站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总共这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、结伴全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家政策车型""结伴新动力品牌"等迫切意旨，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽通告开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，解决模式从政策管控飞动为筹画管控；改日三年推出 22 款全新车型，家具苦衷纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾范围大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年罢了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法更正风，但不错更正帆，调节帆的角度，以顺应新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在摄取 21 世纪经济报谈记者采访时示意，改进、调节、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面真切改进，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起原地、集结地，自主品牌解决模式从政策管控飞动为筹画管控，借此要靠前素养、调节作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销调节调换，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集结；同期，精简职能部门，罢了自主品牌东谈主财物集结解决。

融合资源让集团的坐褥效用最大化，综合本钱最低化，从而进步家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，翻新与重塑中作念出有野心，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺活动"全面真切改进

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也提倡了"四大举措"和"五大援助"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来履历了六合永久的变化，本年更为显耀。

当先是总共这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技能途径的家具结构增速十分快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座责任重点与解决模式亟需根人性调节。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体皆提倡了调节解决模式和发展政策的迫切课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧调节。咱们无法更正外部环境，但不错更正本身。正如我常说，咱们无法更正风，但不错更正帆，调节帆的角度，以顺应新的航程。因此，改进、调节、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一更正包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和网络地，集聚了传祺和埃安的工场、盘问院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主左右的自主品牌相干职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有野心。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起原地，是自主造车盼望启动的场地，更是广汽发展壮大的要道之地，它彰显了广汽将自主品牌动作集团政策中枢，全力激动的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上相干广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬蔑。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于进步研产供销一体化才调，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员建树，压缩编制和部门，统一职能，以罢了坐褥效用最大化、综合本钱最低化，从而进步家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是咱们这次调节的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团总共这个词解决层会不会有变动和调节？

冯兴亚：对于广汽解决层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要解任上市公司解决条件。广汽集团解决的东谈主事结构，皆是按照上市公司解决条件来。广汽动作广东省惟一的办事司理东谈主改进试点单元，董事会、筹画层及投资企业指导班子的产生均有明确的格式和经由，确保有机、有端正地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部解决体制内容，但改进大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改进可概述为三句话：事迹选东谈主、组织管东谈主、事迹留东谈主。这是咱们在干部体制改进方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段激动这个方针，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本身的筹画情状及特点，为改日三年发展所作念的全面筹画。三年"番禺活动"四大改进分袂是品牌引颈、家具为王、科技逾越、国外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开发经由保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作还是进入实行阶段，举例从政策管控型向筹画管控型飞动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还开拓了 3 个新的部门，有的是整合在全部的新部门。家具、财务与采购，这三方面的改进共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改进，各职能部门将说明骨子情况进行统一或分设，在确保埃安相对落寞运营的同期，最大化统一机构、精简经由，以进步效用、缩短本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发达比拟有压力，广汽也有一定的压力，如何作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：确乎，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改进。

我认为，这个更正是全行业性的。每个企业在内部的发达表情不同，发生这种危险和挑战的期间节点不同。但要是莫得改进，要是莫得下定决心全面调节和更正，每个企业皆会濒临相同的危险，是以广汽不成等，并下决心启动活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这即是应付大势和筹画情状所作念出的全面、绝对的改进。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是政策合营伙伴的关系，本年也和传祺作念了蛊卦创新方针。下一步，在合营的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的合营，一直是政策合营关系，咱们的合营从来莫得阻隔过。非论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直皆是良好合营的。

华为与广汽是政策性的全主义合营，这小数从来莫得动摇过。另外，咫尺华为与广汽的合营关系十分良好，不论是高层照旧各大范围，皆在进行每每地贸易。华为是一家十分优秀的企业，不但通讯范围的才调十分强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才调亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各范围的贸易，皆会加深和扩大两边合营的可能性。

我服气，惟有两边合营的愿望一直保握这样强，细目还有更多的合营效果、更多的合营技俩。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的花式？

冯兴亚：咫尺的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计十分贴切，十分精确。改日的变化趋势，我认为是不错揣摸的，亦然不可揣摸的。要是揣摸得很精确，那也曲直常侵犯的，总体大的判断上，我合计几大花式不会发生根蒂变化。

当先，动力场面。新动力汽车不时保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技能和市集竞争的变化，结伴公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可冒失。据我了解，结伴公司在智能化、电动化的转型上，皆有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，结伴公司也要坚硬信心，结伴公司、结伴品牌也将始终在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力范围，咫尺世界皆在对固态电板进行攻关，我服气在 2028 年左右，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的盘问。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在鼎力度参加。咱们不仅要保证家具的国内逾越，还要保证自研、自主开发的智驾水平国内逾越。为此，不论是家具体验的逾越性，照旧技能才调的逾越性，咱们在 2027 年皆要进入大家第一阵营。这小数是咱们迫切的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。