撰文 / 涂彦平

策划 / 赵昊然

看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该谨记，男主成奇勋底本在一家汽车公司责任，其后公司裁人，汽车工东说念主歇工拦阻。男主失去了汽车公司的责任，创业失败，陨落到社会底层，这才有了其后他作死马医参与游戏的故事。

剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙责任朝上10年，是拼装一组的职工，他参与的那场血色歇工即是发生在2009年的“双龙之役”。

当今，双龙汽车这个名字仍是不复存在。2023年3月，这家公司更名为KG Mobility。

在多年发展史上，这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了筹商。最近一次是本年10月21日，KGM晓谕，已与奇瑞汽车签署策略合作伙伴相干和平台许可公约。

这份公约是10月19日2024奇瑞民众翻新大会时代在芜湖签署的。其时，KGM董事长郭载善（Kwak Jea-son）、首席践诺官Hwang Ki-young和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了活动。

KGM是韩国历史最悠久的汽车制造商，但它的发展史却写满了多样波折。当下，汽车行业正在发生剧变，KGM与奇瑞的合作又将走向何方？

数次易主

先来一个漫长的前情回来。

KGM的开局照旧可以的。1954年，别称叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿说念平泽市诞生了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时刻晚了一年。这恰是今天KGM的泉源。

彼时，朝鲜构兵刚刚终结，在好意思国Willys专科军用越野车公司时期扶助下，河东焕汽车运行以M38A1为基础出产军用车辆，并因此成为韩国越野车的始祖。

在尔后70年发展史上，这家公司屡次更名，1977年由河东焕汽车更名为东亚汽车（Dong-A），1988年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车（SsangYong），2023年并入韩国KG集团再次更名为KG Mobility。其中，双龙汽车这个名字使用时刻最长，用了35年。

20世纪90年代初，双龙汽车运行与梅赛德斯-奔突在柴油发动机、乘用车等方面进行时期合作。两边最出名的合作甘休是豪华轿车双龙主席Chairman，它在奔突W124底盘上进行开拓，是其时韩国商场最豪华的D级轿车。

在1997年亚洲金融危境中，双龙汽车堕入财务危境。1998年，资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后，大宇也出现财务问题，宣告停业，双龙从集团分歧出来，历程债转股与业务重整成为零丁的上市公司。

尔后，双龙多方寻求向国出门售股权。这一次，中国东说念主来了。上汽集团2004年以大致5亿好意思元收购双龙48.9%的股权，后又将股份增捏至51.33%，拿到了控股权。

入主之后，因为双龙现款流几近曲折，上汽提倡减员增效缩小阵线，遭到了双龙汽车工会的浓烈反对。2006年，工会进行了49天的“瓦全歇工”，5300多名双龙工东说念主卷入其中。但夙昔，在上汽接办之后，双龙终于终结营业利润扭亏为盈。

然而，上汽与双龙工会在国产、裁人、企业畴昔发展等问题上遥远见识向左。2009年1月，跟着双龙苦求停业保护，上汽透顶废弃双龙策划权，颓靡终结了这桩贫苦维系了4年的结亲。

上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手，然而，韩法则院给与双龙之后，裁人也随之而来。2009年4月，双龙汽车估计裁退2646名职工，韩国金属工东说念主连合会的双龙支会发起抗议。

冲突最初在但愿复工的工东说念主与坚捏歇工的工东说念主之间爆发。尔后，歇工工东说念主占领工场，考察转移，冲突升级，最终出奇名工东说念主澌灭。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达77天的“双龙之役”，他和工友守在工场车间，与警方坚持，他的好一又友死于那场冲突。

上汽失落撤除之后，印度公司马恒达（Mahindra & Mahindra）不信邪，在2011年动手收购了双龙汽车，捏股约70%。但马恒达多年的费力也没能透顶支撑双龙。2020年底，新冠疫情时代，双龙汽车向首尔法院提倡停业重整的苦求。

这一次，还有谁来支撑双龙呢？

转型与更生

2014年，电动化转型海潮席卷民众汽车工业，多个国度齐清爽出了新创汽车品牌。在韩国的地皮上，一家造车新势力与设想汽车统一年（2015年）出身，它即是爱迪生汽车（Edison Motors），主要出产电动巴士。

其后，爱迪生汽车想报复乘用车，就看上了正在停业重整的双龙汽车。2022年1月10日，爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购公约。

然而，此次仳离来得格外急遽。同庚3月28日，双龙汽车就晓谕，与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消，原因是爱迪生的资金未能在限定日历前到位。

几个月后，双龙汽车找到了新的出资方。2022年11月，从事钢铁和化工业务的KG集团拿下了双龙66.12%的股权，成为其第一大推动。

2023年3月，双龙汽车将公司称号改造为KG Mobility，并在首尔转移展上晓谕升沉为转移出行公司。

其时，KGM董事长郭载善说：“这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆，但它也有一个苦难的形象。从当今起，通盘的双龙汽车齐将以KG的形状走向寰宇。”

KGM但愿通过专注于欺诈电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东说念主工智能等新时期策划和开拓畴昔汽车，确实地拥抱汽车行业变化。

KGM还提倡了嘻是图的业务目的：成为韩国排行第一的电动汽车品牌，外加NO.1 SUV品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。

从双龙汽车到KGM，此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车时期的决心，同期也有借更名挣脱多年的倒霉重新再来的意味。

为加快向电动汽车制造商转型，双龙汽车在2021年12月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主出产时期合作可贵备忘录。2023年3月在首尔转移展上亮相的纯电SUV托雷斯Torres EVX，就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。

放不下的中国商场

早在2001年，双龙汽车就插足了中国商场。其时，双龙多用途四驱越野车型雷斯特（Rexton）入口到国内，售价高达48万元，销量平平。2002年，双龙还在南京诞生了售后奇迹时期中心。

其后在与上汽结亲失败之后，双龙汽车在中国商场的销售简直停滞，2010年在华年销量只消3000辆，但对中国商场它遥远莫得放下。

2011年，双龙跟中国经销商雄壮集团和中汽南边坚韧合同，估计到2013年将经销商扩展到150家，并无餍勃勃地喊出了要成为中国SUV商场第一入口品牌的目的。

然而，2013年双龙汽车在华销量刚刚过6000辆，莫得达到设定的目的。2014年卖出1.2万辆，但2015年又掉到2460辆。彼时，国际主流车企基本上齐在中国终结了国产，入口车的身份让双龙在中国商场中处于彰着不利位置。

2014年，双龙曾寄但愿与祥瑞汽车合作，由祥瑞工场代工双龙汽车，无果。2016年，双龙与陕汽集团签署意向书，特地组建结伴企业，并在西装置厂。这个预想中的双龙汽车第一个国出门产基地最终依然没能落地。

本年9月，更名之后的双龙汽车重返中国商场，并发起了针对老客户的优惠购车活动，参与活动的车型是2025款雷斯特2.2T柴油版。在新款雷斯特之后，KGM可能还会将新款托雷斯（Torres）和爱腾（Actyon）两款车型带到中国。

这些车型中国奢靡者会不会继续买单，还很难说。比较重返中国商场，近期KGM更引东说念主顾惜的作为，是跟奇瑞汽车的合作。

爬出泥潭

夙昔上汽并购双龙汽车，主淌若看中了双龙的时期，但愿借助双龙进行自主研发，以此普及自己的居品研发技艺。当今，KGM牵手奇瑞，则是看上了中国汽车品牌的时期实力。果然此一时水流花落。

KGM董事长郭载善默示：“通过与奇瑞汽车的策略合作和时期和洽，咱们将能够开拓更多车型，裁汰开拓时刻，推出悠闲客户需求的新车型，从而应付旋即万变的汽车商场。”

他还强调：“咱们将从KGM 70年的时期专长和‘实用创造力’的品牌新策略中接纳营养，开拓出一款能够提供互异化转移价值的韩国SUV。”

KGM提交的监管文献骄矜，两边签署了一项为期8年的平台时守望可公约，将在车辆策划开拓、汽车制造及销售等鸿沟开展合作。公约践诺包括分享奇瑞T2X平台的学问产权，该平台接纳混动专用模块开拓的念念路，兼容传统燃油车。汽车生意有计划推测，这桩跨国车企之间的合作，极有可能是共同开拓插混车型。

奇瑞伙同22年保捏中国自主品牌出口第一，是确实的出口大户。本年11月奇瑞终结了年内出口初度冲破100万辆大关。汽车生意有计划就奇瑞与KGM合劳动宜采访奇瑞筹商东说念主士，对方莫得班师作答，但从不异中不祥可以推断出来，奇瑞与KGM的合作将是奇瑞迈向韩国商场的迫切一步。

关于奇瑞来说，这是奇瑞从居品出口走向时期出口的又一节点性事件，意味着中国汽车品牌的时期被更多国际汽车品牌所敬重。通过与奇瑞的合作，KGM不仅估计开拓中大型SUV以应付商场变化，还估计面向民众商场开拓多样新车型。

KGM天然气运多舛，但出口布局照旧可以的。它在遍布126个国度的1645个销售网点出口越野车，并在大无数主要国际商场修复分销集合。举例，KGM已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。

2023年，KGM的总销量为116699辆，同比增长1.9%。其中，韩国商场销售63345辆，出口52754辆。居品组合的改善、国外商场的彭胀等身分使得KGM年销售额同比增长10%至3.78万亿韩元，这是它诞生以来的最高销售额。

此外，2023年KGM的营业收入为50亿韩元，净利润为12亿韩元。这意味着KGM加入KG集团之后，短短一年多时刻就终结了扭亏为盈。

本年前6个月，KGM终结新车销售56565辆。尽管韩国脉土销售额下落，但出口量同比增长24.5%，创下了九年来的最高记录，使KGM得以伙同两个季度保捏盈利。KGM本年上半年的销售收入约为1.99万亿韩元，净利润达到865亿韩元（约4.48亿东说念主民币）。

这家气运多舛的韩国汽车公司，几经易主，屡次停业，仍然果决生活，评释它有着特别大的韧性和人命力。至少，从目下的数据上来看，它正从泥潭中爬出来，准备招待有更多可能性的畴昔。